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京華信息賦能智慧政府,寶安督查工作獲國辦肯定

來源:京華信息發布時間:2018-11-22

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京華信息長期服務政府信息化建設,創新推出智慧辦公、智慧會議、智慧督查、智慧黨建、智慧績效等AI+智慧政府系列方案,并在各級黨政機關及政府職能部門成功應用。其中,智慧督查系統實現了由傳統的“工作找人、被動適應”向 “人找工作、主動適應”的轉變,有效解決在以往督查工作中,轄區面積大、任務多、要求嚴等多重挑戰帶來的“信息滯后、管理被動、職能交叉”難題,完美匹配督查工作的需求。



自2016年起,京華信息與深圳市寶安區人民政府達成深度合作,按照中央《關于加強新形勢下黨的督促檢查工作的意見》和國務院辦公廳《關于進一步加強政府督促檢查工作的意見》相關要求,共同打造“智慧督查”,開發建設了全程動態管理、實時更新、及時預警、精準分析、一鍵查看的智慧督查系統。



11月15日至16日,國務院辦公廳督查室在廣西南寧召開全國政府系統督查信息化建設現場會,寶安智慧督查工作獲得全國政府督查系統的高度肯定,寶安日報對此作了專題報道。


以下是《寶安日報》的報道

(有刪減,完整版請點擊此鏈接瀏覽)

11月15日至16日,國務院辦公廳督查室在廣西南寧召開全國政府系統督查信息化建設現場會。寶安區作為唯一區縣級單位,代表廣東省上臺作經驗交流。


全國政府系統督查信息化建設現場會交流場景



區委常委、區委區府辦主任蔡英權代表寶安作了《以智慧督查踐行新時代新擔當新作為》的交流發言,向來自全國各地的代表介紹了寶安近年來在智慧城市建設以及督查信息化建設方面的做法和成效。相關經驗做法得到了全國政府督查系統的充分肯定。


國辦督查室主任李國周在大會總結講話時說:“10個典型單位發言材料我都認真看了,面上做得好的是駐馬店,一張網布局,發揮督查考核指揮棒作用。督查做得實、發揮得好的是寶安區,寶安的督查信息化滲透到了督查的方方面面,效果好。”國辦督查室表示,回去后將進一步梳理提煉寶安的經驗做法。省政府督查室要求寶安繼續做好總結,接下來將到寶安實地調研。


開發建設智慧督查系統

5大板塊36項功能促督查效能提升



寶安區是深圳的經濟大區、產業大區、人口大區、民生大區,正處于大建設、大發展階段,任務繁重,2017年納入督查的事項1.68萬項,今年前三季度1.2萬項,但全區專職督查工作人員很少,督查工作呈現出體大、量多、人少局面。


寶安從2015年底開始,探索向科技要人力、要管理、要效率,依托智慧寶安,開發建設了全程動態管理、實時更新、及時預警、精準分析、一鍵查看的智慧督查系統,以智慧督查倒逼工作落地、責任落實。


這個系統包含政務安排、政務動態、督查督辦、統計查詢、督查考核5大板塊和任務分解、跟蹤、提醒、督查、催辦等36項功能。其中,政務安排和政務動態板塊包含各單位工作動態、會議紀要、一周工作安排等內容;督查督辦板塊包含任務分解之后的“任務內容、完成時限、責任分工、進展情況”四大要素和分解、督查、催辦、反饋等功能;統計查詢和督查考核板塊包含督查結果查詢、統計、分析、管理、考核等功能。同時,寶安還同步構建了區、街道、部門全覆蓋的“1+10+76”督查工作架構,出臺了提升督查效能“1+4”文件,建立完善了“兩令一書”“績效管理”“約談制度”等保障措施。


創新智慧督查全鏈條閉環管理

編碼顏色數據三大管理機制倒逼落實


寶安是個大基層,基層干部就是要“實干苦干巧干”,核心價值就是把事干成。為此,寶安充分應用智慧督查系統,實行編碼、顏色、數據三大管理機制,做到全領域人事捆綁、全過程動態跟進、全要素績效考核。



三大管理機制:

  • 通過編碼管理,實現了督查事項“項目化、責任化、時序化、表格化”。

  • 通過顏色管理,實現進度動態、精準對標、剛性達標。

  • 通過數據管理,加大督查結果在組織、紀檢部門的運用力度。




智慧督查成效顯著

全區工作高標準高質量落到實處



經過幾年的探索與實踐,智慧督查系統日漸完善,寶安嘗到了督查信息化的甜頭。


全區形成了千斤重擔眾人挑、人人肩上有指標的干事創業導向。上級和區委區政府決策部署下達后,通過任務分解,系統第一時間明確每項工作的三級責任體系,從區領導到街道、部門,再到具體科室的責任人,人、事、責任一一捆綁,每個人都是責任人,沒有價錢可講,而且從起跑開始,就必須沖刺,在全區上下形成了分工合作、你追我趕、干事創業的濃厚氛圍。今年前三季度,全區處級以上干部完成工作近29萬項,平均每人每周20項,同比增長25%。


同時,寶安建成了“電子周扒皮”,讓“不作為、慢作為、亂作為”沒有立足之地。決策部署進入系統后,系統會對督查事項進展情況進行自動督查督辦、全過程記錄、實時動態反饋,實現事過留跡、人過留痕,誰短斤少兩,誰跑冒滴漏,系統馬上報警,輕則通報批評、收到批評書,重則扣單位績效分、個人被問責。嚴督之下,全區前三季度1.2萬項督查事項正常推進率達99.91%。


更值得一提是,寶安督查工作實現了由“千里眼、順風耳”向“參謀、智囊”的飛躍。系統對督查數據進行實時監測、科學統計、精準分析,一方面及時發現一些苗頭性、傾向性、普遍性的問題,馬上調查研究、向區委區政府提出決策建議;另一方面及時發掘工作率先取得突破、整體推進有力的先進典型,馬上提煉總結、復制推廣好的經驗、做法。比如,通過系統數據分析發現,“民生實事”落實過程中,消防基礎設施建設存在審批程序多、時間長等問題,經區督查室梳理提請,區委區政府優化審批程序,采取先函后證等提前批復方式和邊辦邊建方式,高效推進全區消防基礎設施建設。


(寶安日報記者 鄭禮軍 通訊員 張力 曾浩生 文/圖)


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